在过去的二十几年中，我们的教练课程（一阶课程和二阶课程）帮助全球范围内的们和专业教练们开发了属于自己的教练技能和高绩效领导方式，现在，我们来到了中国，加入我们，发展属于自己的高绩效领导方式！
【高绩效教练】系列工作坊由《高绩效教练》原书作者约翰·惠特默爵士和英国绩效咨询（国际）有限公司PCI联合创建，在全球举办了10多年，在全球40多个国家用23种语言进行交付，长期被认为是行业标杆。从2019年起，PCI重新设计其旗舰系列课程，更加专注其通过教练方式来提升企业和绩效的本源。其中是将【高绩效教练】的二阶课进行重新构建，专注于培养从深层次激发人们和组织的潜能的教练型领导能力。
吴刚老师特地录制了视频为你详解如何深入学习教练方式（二阶）。
Q1：什么是【高绩效教练】二阶课
【高绩效教练】二阶课是针对具备基础教练领导力技能和心态的和管理者而设计的，高度密集和聚焦的进阶领导力和管理能力培养课程。二阶课由两个模块组成，每个模块均为2天的线下工作坊，旨在帮和企业教练从人们内在的思维模式、信念、情绪、思想、信念和能量源泉等处激活团队和教练对象，由内而外地对人们的行为模式产生可持续的影响，终实现持续的“激活人们潜能”的领导力目标。二阶课围绕着“教练冰山模型”等进阶教练技能来展开深度学习和练习，并且聚焦于帮助教练对象（团队）共同创建能够促生高绩效的教练式工作关系。
Q2：【高绩效教练】二阶课程适合什么人？
希望培养自身的教练领导方式和管理者；
冀望企业走向积变革道路；
希望鼓舞团队成就高绩效的管理者；
希望增强自身大局观和洞察力的和管理者；
希望成为职业高管教练的个人；
想要在企业中发挥更能的咨询顾问；
Q3：课程参与者可以得到什么？
通过两个两天的模块的学习和练习，您将得到：
更加强有力的教练领导技能和信心;
对教练基础技能的回顾和巩固，包括GROW
进阶教练技能和模型，包括“冰山教练模型”、“运用比喻”和“变革方程式”等
通过“绩效曲线”助推组织高绩效文化的建立和演进
理解脑神经科学以及教练如何支持可持续的行为变革;
帮助教练对象和团队克服限制性信念的教练模型和实战应用技巧;
关于如何发掘鼓舞人心的目标和内在优势的洞见;
在内心情绪层面进行教练从而使行为蜕变发生的经验.
Q4：学习内容和工作坊的时间安排？
二阶课程是PCI高绩效教练课程体系的进阶课。通过40小时左右的学习和练习，参与者能够学习到更教练和教练领导力的以下核心要素：
模块一（2天）
创建同盟和责任担当
减少内在干扰
赋能教练对象
教练技能深化
设定有意义的目标
模块二 （2天）
创建及管理教练关系
运用隐喻
与情绪共舞
挑战教练对象
理解变革
Q5：课程的结构？
课程由两个两天的现场课程和6个线上虚拟工作坊（各1小时）组成，由PCI全球认证导师带领。
参与者将会获得总计40小时的学习和练习时间。
参与者还会获得学生手册一份，内有教练工具包、补充读物以及课后作业题目。
证书：专业发展认证（Certificate of Professional Development）
Q6：课程导师具备的资质？
PCI课程均由通过PCI全球认证导师计划的认证教练来带领。PCI认证导师计划确保导师的个人价值观以及教练辅导的理念与PCI相符，有丰富的帮助企业创造变革的成功经验，专业经验达到国际教练联合会PCC级或者相等同的资质级别。同时，得到认证前还需经过现场观摩,导师培训和共同交付测试等一系列环节，以确保课程交付的质量。
Q7：课程如何交付？
我们采取的是体验式教学方式，包含了对教练原则的研讨以及一些特定设计的、基于真实工作和教练场景的交互式的练习、观察和反馈环节。作为参与者的您会自己探索和体验，而不是 “被灌输”教练的核心要素。在工作坊之后的6-8周时间里，我们通过安排学员间配对练习、线上虚拟工作坊和实际工作场景实践作业等方式来进一步帮助您将课堂上学习到的关键教练技能融入到实际工作生活中去。
Q8：我会收到相关认证或者证书吗？
我们的课程符合国际教练联合会（ICF）的专业教练认证流程要求。参与者在完成一阶课的学习后，将会获得专业发展认证学时（Certified Professional Development，CPD）
Q9：学员会得到个性化的支持吗？
我们的精品小班课程多不超过16位参与者，配备经验丰富的专业导师，确保每个学员都获得足够的导师关注和反馈。工作坊后我们还有定向作业和导师带领的线上工作坊来进一步支持学习。学员还会获赠【高绩效教练】音频课程，随时可以对教练的关键概念和行为进行自主学习。所有参加工作坊的学员会加入PCI高绩效教练校友群，在社群的支持下持续练习和精进教练技术与方式。
Q10：之前课程的效果如何？
摘录几个往期学员的评价来参考一下：
“专家级的导师通过将理论传授、体验式学习、反馈和个人反思无缝融合在一个个的快速小周期里，自始至终都让我们保持在主动活跃的学习状态中。如果你带着具体的目标而来，很大机会你会带着有意义的行动计划而去”。--- 北欧银行人力发展总监
“课程让我学会自我觉察，管理方式也由输出思想向启发思想转变。GROW模型并不只是一种理论，它完全串联了我的认知层面和实用层面，打通了实践性管理的“任督二脉”。--- 机械工业出版社华章公司内训课学员
“这次培训的结果已经超出了本人的期待，对本人工作，生活都将会带来非常深刻的影响。课程逻辑严密，给人全新视角，很棒”。--- 2018年8月上海公开课学员
“对于管理理念的重新认识，从注重事到注重人，从注重短期效果到团队长期发展，从注重自己想要的到关注团队想要的”。--- 2018年6月北京公开课学员
“Coaching（教练）是管理者进行升级的过程中掌握的技能”。--- 2018年6月北京公开课学员
“很实用的工作管理能力培训，提升。课程实用性强，理念及工具都很有用。课程互动环节有趣，经典。方法科学，易通过学习掌握，并有提升自己和他人的觉察力和工作管理水平”。--- 2018年9月中信银行信用卡内训课学员
Q11：正在寻求在您的组织里发展教练型领导文化？
【高绩效教练】课程特别适用于在企业内推广教练型管理方式和创建相互依赖的高绩效企业文化。根据企业需求，我们还提供定制化的企业内训课程。
【GROW 领导力训练营】是我们的线上轻度自学产品，是为了那些希望开始培养自身的教练领导力的人们设计的。它是一个更灵活、更经济的课程选择，为参与者提供了一种自定进度、按需进行以及行动式的学习体验。训练营采用线上自学+实践挑战相结合的行动学习模式，并有专业督导陪伴（可选），是随时随地学习教练领导方式的选择。该课程既可以辅助个人提升领导力，也适用于大规模在企业基层管理者层面推广，以帮助企业创建教练领导文化。
对于高潜力，我们PCI的认证导师可以通过一对一高管教练的方式来支持进一步提升自身能力和释放潜能。
