北京普思立德管理咨询有限公司 是 绩效咨询（国际）有限公司（简称PCI）的中国子公司。绩效咨询（国际）有限公司 PCI 由企业教练界的先驱，约翰·惠特莫爵士联合创建，将教练技术应用于企业变革的公司，在全球范围内已有近40年帮助企业通过教练方式达成可持续的绩效提升的经验。PCI于2018年随着《高绩效教练》原书第五版中文版的出正式进入中国。

“高绩效教练”是我们的品牌logo。

我们坚信要创造可持续的高绩效，企业领导们需要有能力在深层次上激励员工，我们称这种能力为蜕变式领导力。我们坚信在这个时代企业有机会成为推动正向变革的动力源泉，并在个体发展、企业盈利和社会环境三方面形成共赢。

我们的出发点很简单，当今的企业拥有巨大的、尚未开发的能量源泉 - 他们的员工。我们通过采取伙伴型协作和共创的方式服务客户，帮助企业从内在鼓舞员工，激发人们的潜能，持续改进业绩表现。我们采取的方式是通过教练来赋能，增强人们对工作的意义和使命的连接，并且使觉察和责任感重新成为企业文化的核心。

目前中国经济正在面临结构性调整和变革的浪潮，相应的企业也需要从追求数量和规模的发展的模式向追求质量和效益的模式来转变。我们认为要成功转型，创建和维持更高绩效的发展，企业更需要的是从心态开始、由内而外、能够自我掌控的变革。PCI的绩效教练方式能够系统地支持企业各层级学习、应用和深化教练型领导方式，帮助企业在关键领域诸如研发、销售、和制造等环节融入教练方式来提振绩效。和传统的以外部咨询输入的方式不同，通过教练方式实现的这些变革和绩效提升都是企业通过自身探索和实施所达成的，因此更贴近自身实际情况，成功的机会更高，半途而废的风险更低，效果的可持续性更高。

对于正在进行全球化进程的中国企业而言，如何使海外高管团队与总部团队保持文化协同和沟通高效一直是难题之一。PCI的教练课程体系为全球统一开发，所有的导师均经过全球统一的认证，可在超过40多个国家地区用20多种语言进行交付。PCI课程采用教练方式和成人体验式学习的方式引导学员，让参与者针对自身挑战和目标进行学习探索，在保证了核心理念和技能统一的前提下能够使学员达成自身的体验和感悟。这种方式对希望在全球范围内的管理团队中创建协同一致的高绩效文化和沟通方式的中国企业提供了理想的选择。

约翰·惠特默爵士 是我们公司的联合创始人之一，也是全球知名的GROW模型的联合创作人之一，他早于20世纪90年代开始致力于将教练应用于商业场景中，在欧洲教练界有很高的声誉。